
"Broen mellem bestyrelseslokalet og teknologien — jeg hjælper virksomheder med at navigere digital transformation, risiko og strategisk vækst med klarhed og overbevisning."
Erfaren bestyrelsesmedlem og senior leder med en stærk track record inden for digital transformation, IT-strategi, cybersikkerhed og M&A-integration. Jeg bringer dyb operationel troværdighed ind i bestyrelseslokalet — jeg har opbygget og ledet store IT-organisationer, gennemført større fusioner og leveret komplekse transformationsprogrammer på koncernniveau.
Mine bestyrelsesmæssige bidrag er funderet i en ægte forståelse af teknologirisiko, digitale muligheder og strategisk eksekvering. Jeg stiller de rigtige spørgsmål, udfordrer antagelser konstruktivt og hjælper ledelseshold med at omsætte ambitioner til leverancer. Jeg har siddet i bestyrelser for både driftsbaserede IT-virksomheder og teknologiintensive industrivirksomheder.
Jeg er særlig værdifuld for bestyrelser, der navigerer digital transformation, AI-implementering, cybersikkerhedsgovernance eller væsentlige IT-drevne forandringer — herunder M&A. Jeg kommunikerer med samme sikkerhed over for medbestyrelsesmedlemmer, ledelse og investorer og tilpasser mig fra teknisk dybde til strategisk overblik alt efter situationens krav.
Åben, troværdig og rolig under pres. Jeg tror på, at god governance er bygget på tillid, gennemsigtighed og modet til at tage de svære samtaler.
Etablerede sikkerhedsgovernance for kritisk national infrastruktur i Norlys. Kan levere tilsyn på bestyrelsesniveau med cyberrisikorammer, beredskabsparathed og CISO-ansvarlighed — fra en position med ægte operationel erfaring.
Dyb erfaring med evaluering og udfordring af digitale strategier indefra. Hjælper bestyrelser med at stille de rigtige spørgsmål om teknologiinvesteringer, programlevering og værdirealisering — ud over PowerPoint-præsentationerne.
Praktisk ledelsesmæssigt perspektiv på AI-implementering. Inviteret paneldeltager ved "AI fra et ledelsesperspektiv" hos Kromann Reumert. Hjælper bestyrelser med at styre AI-risiko og -muligheder uden at tabe det reelle forretningsværdi af syne.
Dokumenteret track record inden for vurdering og integration af teknologiorganisationer gennem opkøb. Ledede IT-integration i 100+ fusionsprojekter. Bidrager med et struktureret IT due diligence-perspektiv til investerings- og opkøbsbeslutninger.
Bygger bro mellem strategi på bestyrelsesniveau og teknologiinvesteringsbeslutninger. Erfaring med at opbygge business cases, styre store ERP- og platformprogrammer og holde ledelsen ansvarlig for digital levering.
Betroet sparringspartner for CIO'er og CTO'er. Bidrager med konstruktiv udfordring fra en troværdig position — efter at have ledet sammenlignelige organisationer og navigeret lignende transformationsrejser på koncernniveau.
M.Sc. Engineering — Operations & Supply Chain Management
Aalborg Universitet · 1984–1989
HD i Organisation & Ledelse
Aarhus Universitet · 1992–1995
Executive Bestyrelsesuddannelse
Birn+Partners
Corporate Executive Management Programme
IMD Business School